Чем лидерский стиль женщин отличается от лидерского стиля мужчин

  Автор:

Доброго времени суток, дорогой друг! Как Вы считаете, чем женщине заниматься предназначено по природе? Правильно, женщина – хранительница гармоничных отношений, от нее зависит атмосфера взаимопонимания, равновесия. А в бизнесе. Чем лидерский стиль женщин отличается от лидерского стиля мужчин?

Считается, что женщины больше думают о чувствах своих сотрудников, обладают лучшими навыками общения и поэтому более ориентированы на отношения. Мужчин же часто рассматривают как жестких, авторитарных лидеров макиавеллиевского типа, которые не особенно обращают внимание на чувства своих подчиненных и намного меньше беспокоятся об их взаимоотношениях.

Соответствуют ли такие стереотипы действительности? Психологи изучили сотни научных исследований в поисках ответа на вопрос, чем лидерский стиль женщин отличается от лидерского стиля мужчин.

Они обнаружили, что действительно, как и принято считать, женщины обычно практикуют более демократичную манеру руководства, чем мужчины.
Возможно, это происходит потому, что женщины обладают лучшими навыками общения. Это позволяет им при принятии решений использовать способности членов группы и, если нужно, вежливо отвергать их советы.

Значит ли это, что женщины — лучшие руководители, чем мужчины? Как мы можем предположить исходя из ситуационной теории лидерства, это зависит от характера ситуации.
Женщины обычно являются лучшими лидерами (как по объективным показателям их работы, так и по оценкам сослуживцев) в тех сферах деятельности, где особенно важны навыки общения, например в сфере образования.

Мужчины обычно бывают более успешными лидерами там, где требуется способность решительно отдавать приказы и осуществлять контроль, например в армии. Прежде чем сделать далеко идущие выводы из этих данных, предлагаю учесть некоторые дополнительные факторы.

Во-первых, найденные различия не так уж велики. Есть много женщин, вполне способных усвоить авторитарный (мужской) стиль руководства, особенно если характер работы этого требует. И, во-вторых,  есть много мужчин, обладающих не меньшими навыками общения, чем женщины.

Но возможно это вовсе не профессионалы раскрывают карты, а просто старая мудрость гласит, что из-за половой дискриминации женщина должна быть "в 2 раза лучше, чем мужчина", чтобы преуспеть. К сожалению, различия в оценке деятельности лидеров мужчин и женщин существуют на самом деле. Если женщина практикует стереотипный авторитарный стиль руководства, если она типичный "босс" и ориентирована на задачу, ее оценивают более негативно, чем руководителя-мужчину с таким же стилем.

Это проявляется особенно ярко в случаях, когда оценки делают мужчины. Психологи Дор Батлер и Флоренс Гейс просили своих ассистентов, девушек и юношей, сыграть роль лидера в группе студентов, обсуждающих проблему из области бизнеса. Лидеры — и юноши, и девушки — были настойчивы, но дружелюбны и решительно брали дискуссию в свои руки.

Как остальные члены группы реагировали на такого лидера? Результаты оказались неутешительными для женщин. Когда мужчина утверждался во главе группы и действовал настойчиво, другие члены группы реагировали благосклонно. Если же подобным образом действовала женщина, то члены группы, особенно мужчины, реагировали гораздо более негативно. Так зачем женщине быть в 2 раза лучше, чем мужчине?

Предлагаю продолжить разговор о лидерстве, как осознании своей уникальности, завтра.

Делитесь с друзьями, пишите комментарии.

100 дней знакомлю Вас со своей книгой «Практические шаги Трансформации личности для увеличения дохода»

Ваша Надежда Деревянко

Skype naderevy
e-mail naderevy@gmail.com

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Оставьте свой комментарий:

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук