Через 1 минуту Вы узнаете о Силе, препятствующей Лидерскому росту.

  Автор:

Приветствую, дорогой друг! Вы знаете об эксперименте, который провели психологи Дор Батлер и Флоренс Гейс? Они просили своих ассистентов, девушек и юношей, сыграть роль лидера в группе студентов, обсуждающих проблему из области бизнеса. Помните? Результаты оказались неутешительными для женщин.

Когда мужчина утверждался во главе группы и действовал настойчиво, другие члены группы реагировали благосклонно. Если же подобным образом действовала женщина, то члены группы, особенно мужчины, реагировали гораздо более негативно. Получается, что мужчины чувствуют себя очень неуютно, если женщина использует тот же руководящий стиль, какой обычно позволяют себе мужчины. Итак, продолжим.

Посмотрите, понаблюдайте за лидерами. Есть еще 2 типа лидеров. Это просто:
1. крупные лидеры,
2. мелкие лидеры.

Мелкие лидеры любят показать своё превосходство за счет других. Они любят наказывать людей, за проявленную к ним нелояльность. У них не может быть крупного влияния на людей, у них есть своя небольшая банда, закрытая компания.

Крупный лидер использует технику поддержки, продвижения. Использует ту технологию, которая поднимает людей. Когда у человека есть крупная миссия, тогда, чем больше масштаб такого служения, тем больше влияния этот человек может иметь.

Лидерство — это, в первую очередь, осознание своей уникальности, а не поиск "чудодейственных рецептов", позволяющих возвыситься над другими. Суть превращения в лидера заключается не в том, чтобы "изучить все секреты", а в том, чтобы стать самим собой и полностью использовать те уникальные свойства, которые Вам даны — все Ваши навыки, дарования, энергию.

Иначе все Ваши попытки будут лишь пустой имитацией, "надуванием щек", жалким стремлением казаться тем, кем Вы не являетесь. И Вам останется лишь записаться в какую-нибудь "школу эффективного лидерства" или регулярно посещать "супер тренинги", где бизнесмены от психологии будут Вас долго и занудно учить "обретению конкурентных преимуществ". Разумеется — за немалые деньги.

Каждый из вышеперечисленных барьеров можно считать силой, препятствующей лидерскому росту. Можно было бы назвать еще множество таких барьеров, причем у каждого человека они свои.

Хотя признание наличия личных ограничений — это сама по себе движущая сила для перемен, но часто требуются и другие опыт и обучение, чтобы углубить понимание себя, приобрести новые навыки и подходы в личном саморазвитии. Значительные изменения личности предполагают уверенность в себе, умение, поддержку и, в первую очередь, развитие умения делать все по-новому.

Задача будущего лидера — найти и проанализировать свои подходы и способности, выявить свой потенциал, научиться действовать по-иному. Это "нечто" внутри Вас, с которым надо суметь найти контакт. Затем нужно поверить в успех, даже если в настоящий момент нет никаких предпосылок к этому. Потом наступает черед мужества и силы воли, так необходимых для того, чтобы реализовать поставленные цели. И самое главное — Вы не должны бояться потерпеть поражение.

На этом пути каждому приходится учиться на собственном опыте; мало в чем можно убедить с помощью описаний, пока человек не почувствует и не познает это самостоятельно.

Что Вы думаете о результатах эксперимента?

100 дней знакомлю Вас со своей книгой «Практические шаги Трансформации личности для увеличения дохода»

Ваша Надежда Деревянко

Skype naderevy
e-mail naderevy@gmail.com
Пишите комментарии, делитесь с друзьями.

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Оставьте свой комментарий:

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук